【右うで通信：１０３】リーダーなのかフォロワーなのか？

はようございます。

中高年の転職・再就職を成功に導く専門家、「転職の右うで」、
足立和明（あだちかずあき）です。

今日は、中高年の次なるキャリアとして大切なのは「リーダーなのか

フォロワーなのか？といことについて考えてみたいと思います。

一般的に求められていそうなのは、「社員を先導し改革を推進する！」、

「組織を引っ張る！」といった「リーダーシップを発揮できる人材」かと

思われがちなのですが、、、、

実は、そもそも「フォロワー＝サーバント」であることが、リーダーシップ

を発揮する根底の素養であるという考え方があります。

ロバート・グリーンリーフの著作「サーバント・リーダシップ」。

なんだか不思議なことに思えますが、そもそも奉仕者であることが

リーダーには重要な要素だと言われています。

「GIVE&TAKE」という本でも「そもそもGIVERであること」が

健康で幸せな人生、仕事をする為に大切であると語られています。

詳細は、これらの書籍に譲りますが、これらの考え方は、あなたの次なる

キャリアを考える上でとても重要な要素になります。

そして何より、これまでの長年に渡る人生経験と豊かな仕事経験を持った

あなたは、まさに「サーバント・リーダシップ」を発揮できる人材なのです。

「サーバント・リーダシップ」こそ「右うで」。

誰かの「右うで」になるという次なるキャリアの選択もあります。