６０歳の転職：キャリアチェンジという選択（１）
こんにちは。
中高年の転職・再就職を成功に導く専門家、「転職の右うで」、
足立和明（あだちかずあき）です。
今日は、あなたの強みを生かして６０歳からの転職・再就職を成功させる為の
秘訣についてお伝えしていきます。
前回のブログでは、「企業が中高年のあなたに期待しているチカラについて
お話ししました。
では、このような「チカラ」をあなたが持っていることを、どのように表現し
アピールしていけば良いのでしょうか。
それには、採用企業が応募者を評価する際の「モノサシ」について考察する
必要があります。
＜企業が中高年社員を採用する際の評価基準＞
ここに中高年社員を採用した企業の面白いアンケート結果があります。
Q１：何を評価して採用に至りましたか？
A1：専門職種の知識や経験（43.6%）
A2：業界での知識や経験（42.1%）
A3：人柄（37.2%）
A4：入社への熱意（16.8%）
A5：専門性以外の職務遂行能力（15.4%）
A6：保有資格（15.4%）
A7：ポテンシャル（8.5%）
A8：マネジメント経験（7.8%）
A9：語学力（2.8%）
A10：その他（1.5%）
次に、上記の評価で採用した社員について、一定期間後に評価してもらいました。
Q２：採用時にもっと評価しておけばよかったと思うものはありますか？
A1：人柄（25.4%）
A2：専門性以外の業務遂行能力（23.7%）
A3：専門職種の知識や経験（22.9%）
A4：業界での知識や経験（22.2%）
A5：ポテンシャル（15.2%）
A6：マネジメント経験（12.9%）
A7：入社への熱意（10.3%）
A8：保有資格（9.8%）
A9：語学力（5.3%）
A10：その他（4.6%）
以上、とても興味深い結果になっていますよね。
従来の採用活動では、どうしても業界知識や専門知識に重きをおいて
人材を採用してきました。
しかし、入社後の仕事ぶりや組織・社員との関係構築の様子を見ると
必ずしも専門性がマッチングしているからといって、うまく仕事を進め
ることができていないということが明らかになってきました。
＜あなたがアピールし伝えるべき「強み」とは？＞
このような状況から、Q2の回答のように専門性よりも「人柄」や
「業務遂行能力」の重要性を認識し、「ポテンシャル」や「メネジメント
経験」の評価も高くなってきているのです。
では、あなたの「人柄」、「業務遂行能力」、「ポテンシャル」、
「メネジメント経験」といった定性的な能力をどのように表現し、
相手に伝えていけばいいのでしょうか？
専門性以外の能力を定義・評価するための「モノサシ」の開発が
進められており、「マッチングフレームワーク」として発表されています。
それが「ミドルマッチフレーム」というものなのです。
そして、この「ミドルマッチフレーム」を活用することにより、あなたの
キャリアチェンジを効果的に進めることができるのです。
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■発行人
ザ・コヒーレント（coherent） 代表：足立 和明
＊共感・支えあい、思いやりのある『コヒーレントな社会』
（Coherent Society）を目指しています。
